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(中央社台北30日電)台北愛樂室內合唱團日前參加在保加利亞舉辦的首屆「斯代諾夫國際合唱音樂節」,美妙歌聲,贏得現場觀眾起身鼓掌,安可聲不斷,是以音樂增進台灣國際能見度的成功例證。

台北愛樂室內合唱團受邀前往擁有「巴爾幹玫瑰」美譽的保加利亞,參加11月26日和27日在索菲亞舉辦的首屆「斯代諾夫國際合唱音樂節」(InternationalChoir Festival “Petko Staynov”)演出。

此音樂節以保國最著名作曲家-斯代諾夫(PetkoStaynov, 1896-1977)為名而創立,邀請世界頂尖合唱團演出,包括台北愛樂室內合唱團、國立莫斯科音樂院合唱團、馬其頓國家室內合唱團、保加利亞史塔諾夫混聲合唱團同台獻技。台北愛樂合唱團是亞洲唯一獲邀團隊,首次前往保加利亞演出,由該團音樂總監古育仲領軍。

中華民國駐希臘代表郭時南受主辦單位斯代諾夫基金會(Petko Staynov Foundation)主席史戴諾夫(Stefan Staynov)及該基金會藝術總監、保加利亞指揮女皇帕夫洛維奇(Theodora Pavlovitch)盛情邀約,特別自雅典飛往索菲亞出席這項合唱節活動。

郭時南除拜會主辦單位、出席古育仲演講,並邀約保加利亞政商學媒界友人共襄盛舉,並於27日晚間同往索菲亞大學觀賞表演。

台北愛樂為保加利亞樂迷精選數首當代合唱作品,搭配國家文藝獎得主錢南章全新創作「聖哉經Sanctus」、劉聖賢改編臺灣合唱之父呂泉生的「搖嬰仔歌」、客家歌謠「青山綠水好風光」、原住民西拉雅族歌謠「群山歡唱」等多首具代表性的曲目,展現台灣精緻合唱風貌。唱畢,現場觀眾起身鼓掌,安可聲不斷,觀眾久久不散。

台北愛樂此行亦獲歐洲六大合唱賽之一 TheInternational May Choir Competition “Prof.Georgi Dimitrov”主辦單位邀請,首度前往位於黑海之濱的瓦納(Varna)登台獻唱,成為台灣首支獻聲瓦納的合唱團。

郭時南表示,以台灣的外交處境來說,軟實力比硬實力更能增進好康偷偷說國際社會對台灣的友好,形成助台的力量。台北愛樂室內合唱團遠道而來保加利亞,藉美妙歌聲展現台灣的多元面貌,以音樂增進台本月優惠灣的國際能見度,就是成功的例證。1051130

下面附上一則新聞讓大家了解時事

俄羅斯交通部長索科洛夫(Maksim Sokolov)今天(26日)表示,一架軍機在25日墜毀於黑海(Black Sea),失事原因可能是機師失誤,或者是機械故障。

一架圖波列夫154型(Tu-154生日禮物)軍機,25日從俄國的素溪(Sochi)起飛後兩分鐘墜毀,據信機上84名乘客與8名機組員全數罹難。乘客當中包括數十名俄國全球知名的軍方合唱團團員。

國防部表示,超過3千名救難人員正搭乘32艘船隻,在海上失事現場與沿岸進行搜索。人員之中包括100名來自俄國各地的潛水夫。

索科洛夫今晨透過電視表示,恐怖主義並不在失事原因的主要假設之列,當局目前正在調查是否有機械故障或機師失誤。

另有數名專家指出,軍機有遭恐攻的跡象,像是機組員並未回報出現任何異常,以及飛機殘骸散佈範圍廣大等。

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品名:【Chanel】NO.5香精(噴式)系列

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Chanel NO.5香精(噴式)

容量:50ml

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(中央社記者吳家豪台北5日電)台灣最大影視IP(智慧財產)開發公司鑫盛傳媒投資的古裝大劇《飛刀又見飛刀》,今天在優酷網獨家首播,預期有助鑫盛推動手上約12個大小型IP版權,創造IP價值極大化的商機。

鑫盛與優酷、北京長江集團、旺中集團及北京和力辰光公司聯合出品,總投資金額高達新台幣4億元的超級古裝IP大劇《飛刀又見飛刀》,今天在優酷網獨家首播。此劇改編自台灣名作家古龍同名小說,由台灣鑫盛製作團隊擔任核心統籌,香港古裝武俠王牌監製林國華及其團隊,集合《花千骨》、《蘭陵王》王牌編劇饒俊擔任編劇,由兩岸三地知名演員劉愷威、楊蓉、吳映潔主演。

鑫盛指出,此劇將依循當紅劇集蜀山戰紀「先網後台」的成功模式,由優酷網先播、再由湖北及多家衛視接棒,明年3、4月台灣中視、中天陸續播出,東南亞至海外亦同步啟動。

鑫盛表示,隨著《飛刀又見飛刀》再度打造影視IP開發的成功銷售佳績,並於今年底開始陸續認列收益,整體營運表現也符合原先預期,為台灣文創產業中少數真正能夠實現作品零庫存、高投資回報率的公司。

鑫盛董事長羅法平表示,隨著網路視頻快速崛起,整體製作經費大幅提高,讓華語的戲劇節目愈趨精緻,許多作品的製作水準與南韓、日本不相上下。

羅法平看好整個亞太影劇市場的潛在商機,未來將持續以台灣為根據地,透過不斷的製作精品戲劇,培養出更多的台灣核心製作人才,為台灣影視產業的能見度盡一份心力,推廣至更寬廣的舞台。

羅法平指出,《飛刀又見飛刀》今天凌晨上線後,點擊已破4000萬次,看好未來可望突破1億次甚至10億次。他也透露,鑫盛預計12月送件興櫃,最快明年第3季底或第4季可望掛牌上櫃。

鑫盛表示,創立以來在影劇市場便不斷建立成功製播及銷售模式,今年的《來自未來的史密特》、《麵包樹上的女人》網路累積近40億次點擊的佳績,再加上《飛刀又見飛刀》,此3部電視劇總投資費用及近百集的製播量,在台灣影視業中實屬難得。

鑫盛預期,隨著《飛刀又見飛刀》開播後的口碑及收視佳績,有助手上約12個大小型IP版權的推動,創造IP價值極大化的龐大商機。

鑫盛目前正在開發中的包括《第一夜的薔薇》、《重紫》、《早安凡小姐》等大型台網聯動劇,以及《密室羅生門》、《大約是愛》等多部中小型網路劇。明年可望啟動由大陸當紅女作家明曉溪著作的《第一夜的薔薇》,將投入約新台幣6億元的製作預算,預計明年第2季後開鏡,有望為2017年營運提供成長動能。1051205

今日許多數位行銷工具或方法,都能從傳統行銷或實體行銷中找到相同的軌跡,並以此參考、延伸出各種行銷方法;而遊戲化行銷就像是傳統行銷進行各類實體活動時,於流程中導入各種類型的小遊戲。通常實體活動只要挑對活動地點或適當地行銷擴散,就會有吸客效果,但若活動內容及流程的規劃面缺乏吸引人的元素,即使民眾已在門前也是興趣缺缺,更別說隨「熱潮」產生之擴散、聚眾的效果。

若實體活動存在此類問題,那麼靠行銷成本作為基礎的純數位行銷,該如何放大效益就是門重要學問;像是在行銷環節中試著導入遊戲化行銷,就是個不錯的「品Innovation Line牌行銷放大器」,除了讓平淡的行銷活動變得有趣外,也能產生大量相關話題。此外,身為品牌行銷人員,不僅要求吸睛,更要將品牌植入行銷流程中,讓消費者覺得有趣、有挑戰,就能透過遊戲化行銷,深刻的將品牌植入消費者的心中。

1趣味性點綴 品牌更親民

品牌行銷活動若不利用廣告來放大聲量,就無法產生有效擴散和受眾參與度?事實上,活動性質已是針對品牌既有受眾進行推廣,而非陌生受眾開發時,無法產生互動和參與度的原因只有一個─活動本身並不吸引人。

尤其是活動是藉由社群、LINE@或EDM這類鎖定品牌受眾形式來進行推廣,卻仍無法產生行銷熱度,那麼行銷人員就該回頭檢視,行銷專案是否缺乏誘因,或這些被鎖定的品牌受眾,所在乎的只是有沒有優惠釋出。不如把釋出優惠方式變得有趣,說不定反而使消費者對品牌的印象更深刻,而不是享受了優惠後,就消失無蹤的好呢?遊戲化行銷的目的便在於此:不僅是讓消費者完成行銷專案規劃的任務目標,還要透過參與行銷活動,產生對品牌的印象及好感。

舉例來說,全聯FB粉絲專頁的經營,在推廣衛生紙、啤酒及泡麵等民生用品的銷量時,就懂得運用一些趣味的概念來包裝;讓消費者在接收優惠訊息時,由於貼文結合趣味性的元素,使得消費者因為有趣、好玩而主動分享優惠訊息,產生額外免費的自然擴散流量。遊戲化行銷並不是指設計出一個遊戲,而是懂得讓受眾在瀏覽你的訊息時,感覺像是玩遊戲一樣新奇有趣,也是種品牌行銷導向的「遊戲化」。

網拍 2建立任務關卡 消費者更投入

當然,有時以趣味、好玩為主軸的行銷活動規劃,可能會產生有效擴散或提升品牌聲量,然而是否能產生末端效益卻是未知數;許多消費者會因為覺得有趣進而分享或親身參與,但這些行為卻不一定會發生實際的購買。對企業來說,除了取得消費者對品牌的好感度或強化品牌印象外,最終目的還是希望獲得銷售轉換,因此,導入遊戲化行銷的另一個內涵──建立任務挑戰關卡,而消費者在參與行銷活動時就必須完成該步驟,也是一個可行的作法。

舉例來說:「集點」是常見的行銷方式,之所以獲得品牌青睞且不斷被應用,探究其原因就是活動經常能轉換出可觀的銷售量。以「獎勵」吸引消費者參與,目標即蒐集點數來兌換整套或某項贈品,消費者從挑戰任務的過程中獲得參與感,兌換贈品還融合扭蛋的運氣元素,為了湊齊整套贈品和周邊,利用社群平台進行交換,環環相扣地加深品牌外部社群的討論熱度。

品牌行銷人員還能在規劃活動時,決定是否要規劃額外贈品、或將「購買」視為遊戲化行銷必要流程??等,關鍵在於如何透過置入挑戰的關卡,吸引消費者有興趣加入參與任務,只要消費者願意融入行銷活動中,品牌或產品印象自然能深入他們腦海中!

3善用社群人性 病毒行銷進化

架構於趣味之上,遊戲化行銷就是希望藉由較能吸引消費者關注的呈現方式,提高行銷內容擴散的可能性,甚至達到引爆話題產生病毒行銷之效果。就像談到品牌之遊戲化行銷,多數的規劃會停在把內容包裝成一個遊戲,正如同許多品牌官方粉絲專頁上所見的迷宮、算數及九宮格小遊戲,也可說是遊戲化的一種思考。

只是這些轉成小遊戲的內容,雖然會引起粉絲間討論和互動,卻鮮少成為社群平台的熱門新品上架話題,這是為什麼呢?可能是這些遊戲化行銷的內容,僅止於把品牌或產品包裝成遊戲,卻沒有讓受眾感受到趣味性,因此淪為孤芳自賞,當然也就無法透過社群引發病毒行銷般的擴散效果。

想要取得擴散效果,觀察目前現行的數位行銷平台機制,Facebook是最容易產生效益的一個平台,即便品牌尚未累積大量的粉絲族群,只要掌握正確的遊戲化思維,一樣能藉由平台機制將內容有效率地擴散出去。由此可知,除了建立有趣好玩的遊戲化行銷內容,品牌又該如何讓產品或行銷動態產生病毒行銷的效果呢?學會迎合受眾的偏好、善用平台提供的機制,就能創造高擴散的病毒行銷內容!

4包裝趣味因子 誘發主動分享

對品牌來說,社群或許是種行銷工具,但對於大多數民眾而言,社群價值來自於「好」資訊分享。何謂好資訊?就是能讓創新LINE受眾分享給社群好友的優惠內容,即是好資訊。優惠說穿了就是互惠的概念,只是品牌釋出的優惠經常含有濃厚的廣告意味,因此無法促動受眾願意主動分享;理由無它,因為沒人願意成為品牌的免費廣告途徑,也無人願意自己塗鴉牆每天充斥著朋友分享的品牌優惠資訊。

導入遊戲化行銷的目的之一,就是降低品牌優惠訊息的廣告意味,甚至做到讓網友在覺得新鮮有趣的同時,順手把優惠訊息分享到個人塗鴉牆與朋友共享;透過趣味化的包裝,融合原先社群既有的互惠價值,自然能產生大量的擴散,創造病毒行銷的效果。

如同前述提及:全聯一系列的民生用品優惠訊息曝光,就是利用趣味圖文、甚至是看似簡陋的手繪插圖,這種含有趣味因子的包裝方式,不但吸睛也讓人忍不住分享。又好比推出咖啡10元優惠,告知大眾只要將數字0-9亂數排列,結合「身分證內有包含這些數字」即可享用10元咖啡優惠,不論網友是否發現箇中奧妙,這又是個內行分享趣味、外行分享優惠資訊的經典案例。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社舊金山14日綜合外電報導)Google搜尋引擎凸顯一則不實消息內容,聲稱美國總統當選人川普(Donald Trump)在上週大選的普選票方面也獲勝,成為網路管理員散布假消息的最新受害者。

美聯社報導,不正確的大選結果今天出現在支持川普的「70 News」網站上貼了兩天的報導中。Google就搜尋最終選舉結果相關新聞報導的影響力排名中,這個網站連結似乎名列前茅。

報導說,Google承認有此問題,但截至今天下午,「70 News」的連結在搜尋結果中仍很突出。

路透社也報導,隸屬Alphabet公司的Google今天表示正致力更新政策,防止廣告出現在假新聞網站。

Google發言人法維爾(Andrea Faville)表示,公司政策很快就會調整。搶購

她在聲明中表示:「接下來,針對網頁存在誤傳、誤報或隱瞞有關發表者、發表者內容或網路屬性主要目的消息,我們將限制網頁上的廣告投放。」

近來愈來愈多人討論科技公司對監控網路內容正確度該負多少責任,因為利用臉書(Facebook)等非傳統媒體取得新聞的民眾日益增加,尤其臉書深陷假新聞影響美國大選結果疑雲。

臉書執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)11日曾駁斥臉書上流竄的假消息為川普勝選鋪路的說法。(譯者:中央社盧映孜)1051115

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Associated Press | 拍攝者 Carolyn Kaster

2016年11月24日週四 台北標準時間上午4時57分

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工商時報【譚淑珍】

大數據、雲端、物聯網,還有創新,是政府掛在嘴邊說的「夯」詞,但是,從消費端與通路商的角度來看,沒有需求,沒有顧客,都是假的。

曾經有句廣告詞是「科技來自於人性」;套用在創新,就是創新來自於需求。

全聯實業總裁徐重仁,在上商發院「經營實學講堂」的最後一堂課時就說,電商與物聯網只是工具,唯有去思考市場與顧客需求,才能創造出新的商機,所有的商業行為都要考慮市場與顧客在那裡?

而創新,他說,也不是無中生有,很多創新的東西,都是不斷的進化,是進化的概念;創新,也不應是為了創新而創新,顧客是最終裁判,創新要聚焦核心價值、延伸附加價值,重要的是要能掌握消費心理、創造消費價值。

那又是什麼呢?徐重仁以日本的TANITA與無印良品(MUJI)的發展過程作為例證,說明創新來自於需求的進化概念。

他說,TANITA在日本原是從事傳統工業產品設計的企業,如今則延伸擴展為與「健康」有關的產業。會有這樣的轉變,徐重仁說,源於TANITA為了顧慮到員工的健康而設立了員工食堂,食堂裡的每一道菜、每一道餐,都有測量卡路里,目的是避免員工吃得太多或是吃得太營養;結果,沒想到TANITA的員工食堂在日本社會引起話題,進而不斷有人詢問:「為何不在市面上開店?」於是,日本市面上開始出現了TANITA健康食堂,而每個食堂的角落,也都設有「健康諮詢站」供顧問詢問,徐重仁說,後來為因應顧客需求也就進一步的延伸發展體重機、測卡路里的體脂肪測量器,又為了取得健康的食材,TANITA也與農家合作…,漸漸成為與「健康」相關的綜合型企業。

這就是從需求產生創新、進而發展為商業模式的典型,TANITA,徐重仁透露,他曾動念想要引進到台灣,但是,當他看到臉書上PO的幾乎都是美食後,「我想現在引進健康概念的食堂,時機點可能會太早。

談到與農家合作,徐重仁想到幾周前與MUJI會長金井政明的對話。金井政明當時受邀來台與他在一場演講會中對談,在對談前,他問金井老先生前一天有到那裡玩耍嗎?老先生回答他說,到宜蘭的農家耕田去了。

宜蘭的農家是與台灣MUJI合作的農家,與農家合作是承襲自日本MUJI。日本MUJI的「諸果良品」是來自於日本各地農家的產品,透過MUJI的通路販售,台灣MUJI的「諸果良品」則來自於台灣各地的產品。

對談時,徐重仁發開箱文現金井老先生準備了100頁的資料,在整個對談過程中,金井老先生只談MUJI的精神與哲學,不談產品;雖然,MUJI的規模已經不能再說是小企業了,但是,金井老先生仍以中小企業的心情經營,因此他不期待MUJI被所有人喜歡,10個人當中只有有1個人喜歡,老先生說:「就很OK了。」

所以,徐重仁說,MUJI可以聚焦在自己的理念,進而徹底的發揮。這就是聚焦核心價值、延伸附加價值,進一步創造消費價值;所以,大數據、物聯網,甚至是創新,如果沒有核心思維,都是空的。

(中央社記者朱則瑋台北25日電)「發現,故事台北特展」即日起好康至12月11日在北市西本願寺廣場樹心會館舉行,展現台北各處歷史、舊照片等,其中包括正在拆除的台北圓環。

「發現,故事台北特展」以分區方式介紹台北老城區,像是大稻埕、圓環、中華商場、士林及台北後車站等地,除準備大量老照片、文物、介紹影片,將平常大家所不知道的台北完整呈現。

台北圓環昨天動工拆除,許多人十分不捨,這次特展也有針對圓環介紹,今天更邀請在地文史工作者張永賢開講,他說,圓環是台北人共同回憶,他記憶中的圓環,就像現在的台北101一樣繁華、夢幻。

張永賢表示,早前他爸媽也在圓環擺攤,自己更是從小在附近長大,對圓環有深厚情感,他特別提供老照片以及當年攤販使用的碗盤拿出展覽,希望藉此讓年輕人認識圓環的黃金年代。1051125

下面附上一則新聞讓大家了解時事

二○一七臺北世大運將首創官方物流,服務全球便捷通關,為提升賽會服務品質,中央將鼎力協助特開歷屆世大運首例,共同組成物流服務團隊,提供所有參賽國最便利通關簽審、倉儲運輸、快遞等物流服務,使貨物迅速安全送達七十九個賽事場館及練習場、媒體中心、選手村、飯店等地,並於提供賽後將國內外賽事器材物資反向運回的「逆物流」服務。

昨(二十九)日於台北市政府舉行物流起始會,全臺物流業者將攜手合作,由中菲行、超捷物流、嘉里震天、C.H.Robinson、Agility、新竹物流、嘉里大榮、全球商務、順風速遞及關貿網路代表進行啟動,展現二○一七臺北世大運團結一氣、連結國際的決心(上圖,陳維強攝);世大運也將提供物流貼心服務,世大運宣傳大使「熊讚」昨於現場將禮物送給與會者及物流合作夥伴(下圖)。

世大運執行長蘇麗瓊表示,臺灣物流業將可為本屆賽會提供最佳的服務品質,將國際物流經驗留在臺灣,做為未來舉辦國際大型賽會之依循,希望能成為臺灣產業參考指標與典範,特別感謝中央部會全力幫忙,讓世大運物流服務更加完善。

財政部關務署長廖超祥致詞指出,世大運物流結合海關所列優質廠商,關務署會提供最優質的通關環境並提供優惠通關。

台灣國際物流暨供應鏈協會理事長秦玉玲及常務理事葉建明指出,臺灣首次承接大型國際綜合賽會物流服務有「五大特點」,透過世大運臺灣兩大航空(長榮、華航)航空貨運與三大國際航運(陽明、長榮、萬海)於四大國際港口(基隆港、臺北港、臺中港、高雄港),綜合國際物流、口岸報關、貨運倉儲、快遞服務、營運中心控管等五大服務。

世大運物流服務已籌備三年,邀集物流業及專家學者共同完成「物流營運計劃」工作手冊,FISU(國際大學運動總會)相當肯定臺北世大運創新服務,並索取該手冊提供未來主辦城市參考。年底預計建置物流營運中心、倉儲中心完整規劃物流軟硬體服務限時活動

由於物流工作須縝密規劃「賽前、賽中、賽後」三階段流程,非少數機關所能完成,賽會期間將動員國內各式物流車種總計超過五千輛、國內物流專業服務人員總計超過七千人、國際物流服務範圍更涵蓋全球五大洲,讓全世界看見臺灣具有辦理國際賽事運輸物流服務能力。

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